2003年到2004年,樓市行情火爆,購房者排長龍,搶房子,現(xiàn)在手上有兩、三套住房的大有人在。投資房產(chǎn)占了人們理財(cái)生活的絕大部分,可是買了房子就等于資金買房死,造成人們有錢買房沒錢理財(cái)?shù)睦_。華燕提出了一個(gè)全新的概念房屋理財(cái),就是投資人向?qū)I(yè)的理財(cái)規(guī)劃師咨詢,將已投資的房產(chǎn)運(yùn)用租、押、貸等手段,合理地獲取最大化投資收益的一種理財(cái)方法。華燕房屋理財(cái)中心搭建起平臺(tái),為房產(chǎn)持有人找到多條理財(cái)捷徑,不僅讓房生錢,而且讓房貸也生錢。
投融配對(duì)理財(cái)8%收益
早在2004年,樓市投機(jī)成風(fēng)之時(shí),華燕的高層已在考慮房地產(chǎn)市場(chǎng)以后的走向,隨著市場(chǎng)的起伏,必定有一天房價(jià)會(huì)下跌,到時(shí)房屋空置是最大的問題,房主怎樣通過房產(chǎn)進(jìn)行理財(cái)?深入思考下去之后,發(fā)現(xiàn)可以通過房地產(chǎn)做很多事。要盤活房產(chǎn)最困難之處在于房產(chǎn)的變現(xiàn)和流通。流通過程中稅費(fèi)很高,流通成本較大。
華燕的思路是讓有房者通過銀行貸款套現(xiàn)資金,注入有融資困難但條件良好的小企業(yè),使其獲得8%左右的回報(bào)。既解決小企業(yè)融資難又為房產(chǎn)背后的資金找到出口,盤活了固定資產(chǎn),開溝引渠,讓死水流動(dòng)了起來。
“我們的市場(chǎng)經(jīng)營策略是與銀行搶速度,在典當(dāng)行與銀行之間找到一個(gè)中間的利率,來吸引客戶。”陸愛萍女士說??梢钥闯鋈A燕在銀行與典當(dāng)機(jī)構(gòu)之間找到了市場(chǎng)空隙。
對(duì)于銀行來說,由于其品牌效應(yīng),能吸引到大客戶,在花同樣的精力和時(shí)間的情況下,當(dāng)然不愿意去做小客戶。另外,銀行的信貸機(jī)制較為謹(jǐn)慎,沒有房貸與投融資結(jié)合的機(jī)制。小企業(yè)通過銀行貸款往往需經(jīng)過繁復(fù)的流程,少則2個(gè)月多則6個(gè)月,小企業(yè)客戶由于資金周轉(zhuǎn)頻繁,快進(jìn)快出,對(duì)資金的需求時(shí)間要求較高,拖不起。
而通過華燕房屋理財(cái)中心,只要打電話問清貸款條件,在1至7天內(nèi)即可成功融資,如果文件準(zhǔn)備得齊全,當(dāng)天貸款到賬也是可能的,并且已有這樣的成功案例。“我們配對(duì)成功迅速,使得房產(chǎn)客戶的資產(chǎn)盡快進(jìn)入增值渠道,房產(chǎn)套現(xiàn)資金客戶也很開心。”陸女士說。“在融資成本上,大約在年利率20%左右,而通過典當(dāng)行最少也要36%。華燕做得較多的是6個(gè)月內(nèi)一次性短期融資理財(cái),抵房套現(xiàn)者的收益在8%到10%,超過了一般的銀行穩(wěn)健理財(cái)產(chǎn)品。另外,抵出的房產(chǎn)照樣可以出租,這一塊收益另算。”
舉例來說,年薪15萬的王先生有兩套市區(qū)房,其中A套有按揭,月還款2000元;B套房屋評(píng)估價(jià)150萬元,是完全產(chǎn)權(quán),其月租金3500元。王先生很想盤活自己的這兩套不動(dòng)產(chǎn)。華燕房屋理財(cái)中心的專職理財(cái)師為王先生制定了以下方案:B套房辦理抵押后,可變現(xiàn)近百萬做華燕個(gè)人抵押放貸。按放貸期限1年,100萬,年利率10%計(jì)算,扣除B套房抵押變現(xiàn)所需的7萬元成本,一年的收益為3萬元。由于100萬數(shù)額由融資人提供可配比的合法不動(dòng)產(chǎn),按正規(guī)程序辦理抵押擔(dān)保,因此,是一個(gè)十分穩(wěn)健的投資計(jì)劃。
風(fēng)險(xiǎn)控制增加安全
在投融資過程中,讓投資者最不能安心的就是資金安全和融資企業(yè)的質(zhì)量了。但是華燕有與銀行不相上下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制體系。
“房屋理財(cái)業(yè)務(wù)是與銀行一起完成的,對(duì)于需進(jìn)行房產(chǎn)理財(cái)?shù)目蛻?,我們定了需兩套以上房產(chǎn)的規(guī)定,其中起碼有一套為完全產(chǎn)權(quán)房。2002年以后的房產(chǎn)最高可套現(xiàn)資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值的70%?!标懪拷榻B。
華燕的企業(yè)會(huì)員有相當(dāng)部分是上海中小企業(yè)金融指導(dǎo)中心的會(huì)員機(jī)構(gòu),但是不論是否政府推薦企業(yè),華燕有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)來衡量企業(yè)素質(zhì)。華燕的抵房套現(xiàn)是與銀行合作的,在銀行的消費(fèi)貸款項(xiàng)目下進(jìn)行,貸款表明為華燕房屋抵押。
“我覺得我們的業(yè)務(wù)主要靠勤奮,我們的客戶經(jīng)理會(huì)到企業(yè)最前線考察,包括他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、環(huán)境;往來客戶、訂單;財(cái)務(wù)狀況,我們都會(huì)去一一核實(shí)?!比A燕將客戶鑒別開來,并得到了銀行的肯定。“興業(yè)銀行已給于我們1個(gè)億的貸款額度?!标懪扛吲d地說。
“在操作上,我們對(duì)于細(xì)節(jié)都非常注重。我們會(huì)要求提供資金的客戶寫明款項(xiàng)所在銀行和可閑置的具體時(shí)間,然后要求有融資要求的客戶在同一家銀行開戶,直接劃賬,公司不經(jīng)手現(xiàn)金。在融資過程中,要求房貸套現(xiàn)一方帶好證件與融資方見面,如果夫婦雙方買房的,兩人都要來,由銀行和華燕各出專員陪同抵押貸款。在辦理融資手續(xù)之時(shí),融資方要全員到齊,讓客戶留下眼見為實(shí)的放心印象。在律師的聘請(qǐng)上,我們特地請(qǐng)的是第三方的法律咨詢,而不是公司自己的代理律師。諸如此類,不勝枚舉?!标懪拷榻B。
轉(zhuǎn)按揭奪回房貸自由
除去投融資配對(duì)理財(cái)外,華燕其他項(xiàng)服務(wù)也非常豐富。“無交易轉(zhuǎn)按揭即不進(jìn)行交易,把房貸轉(zhuǎn)到另一家銀行??梢宰屬I方人擺脫房奴身份,自主選擇心儀的銀行房貸服務(wù)?!标懪拷榻B。“在此項(xiàng)業(yè)務(wù)上,公司是讓利的?!?/P>
無交易轉(zhuǎn)按揭下游客戶可獲得在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上下調(diào)15%的優(yōu)惠利率,并可退還原來的房貸險(xiǎn),一旦委托,客戶還可獲得華燕回饋的房貸總額0.3%的現(xiàn)金禮?!拔覀兲峁┟赓M(fèi)服務(wù),不讓客戶增加一分錢的負(fù)擔(dān),不但能省錢,還能賺錢;銀行獲得了他們想要的優(yōu)質(zhì)客戶;作為銀行的大客戶,我們獲得傭金費(fèi)用:成功地實(shí)現(xiàn)三贏。”
相關(guān)案例分析
王小姐于一年前辦理住房商業(yè)貸款100萬元,貸款期限為20年,年利率是5.508%,經(jīng)過央行調(diào)息,自2007年1月1日起年利率上調(diào)20%,調(diào)整為6.84%,現(xiàn)王小姐通過華燕房屋理財(cái)中心辦理“無交易轉(zhuǎn)按揭”,可以讓她享受下浮15%,即5.814%的年利率?! ?/P>
請(qǐng)看如下數(shù)據(jù):
原貸款年利率 5.508%
升息后的年利率 6.84%
辦理無交易轉(zhuǎn)按揭后的年利率 5.814%
月利息支出4590元5700元4845元
年利息支出55080元68400元58140元
顯而易見,王小姐的一年的利息支出相差約68400-58140=10260元。讓我們算一下王小姐通過華燕辦理“無交易轉(zhuǎn)按揭”,她將得到的實(shí)惠是:
1.年利息差10260元
2.減免此次房貸險(xiǎn)(10630元)
王小姐能得到的現(xiàn)金:
1.原有的房貸險(xiǎn)可退保(約10000元)
2. 現(xiàn)有貸款余額的0.3%作為禮金贈(zèng)送(3000元)
王小姐需承擔(dān)的費(fèi)用僅僅是支付給交易中心的抵押登記費(fèi)200元。
綜合以上收支,王小姐辦理“無交易轉(zhuǎn)按揭”得到收益約33690元。
一律減免住房貸款保險(xiǎn),贈(zèng)送0.3%禮金。
以上業(yè)務(wù)全程由指定的銀行信貸員與律師辦理。
“我們開業(yè)不到一周,已有近1000名會(huì)員登記在案,已有5000多萬的現(xiàn)金。我們今年將會(huì)籌備多家分支機(jī)構(gòu)?!标懪空f。房產(chǎn)理財(cái)中心的火爆,體現(xiàn)了客戶混業(yè)理財(cái)?shù)膹?qiáng)烈需求。隨著非銀行金融機(jī)構(gòu)的增加,其創(chuàng)新將越來越多元化,最終受益的將是廣大的投資者。